近年来，我市坚持以科学发展观为统领，以市场需求为导向，在稳定完善家庭承包经营的基础上，围绕六大主导产业，加大农民专业合作社的扶持和指导力度，积极推动农民专业合作社健康发展。截至目前，全市注册的农民专业合作社达302家，注册资金2.16亿元，入社会员6235个，带动农户6万多户，入社农户平均收入达到5000多元，比非成员农户收入高出20%。农民专业合作社通过为农户提供产前、产中、产后系列化服务，组织农民进行专业化、规模化生产，加快农业规模化、集约化经营的步伐。2007年全市发展种植业村864个，养殖业村447个，加工业村158个，第三产业村223个。农民专业合作社基本形成了“专业大户牵头、龙头企业带动、基层组织举办、农技人员引导”的良好发展格局，呈现出合作内容广泛，形式多样，机制灵活，服务面广的良好发展态势，有力地提高了农民组织化程度，推动了现代农业发展，促进了农村社会和谐。

　　在“规范”上下功夫。所谓规范，就是坚持依法办社，按照法律的要求来建立健全合作社的各项规章制度，用法律来保护合作社和全体社员的利益，用规章制度来约束社员的行为，使社员履行法律赋予的权利和义务。具体来说，就是要做到“三个一”，即：有一个完备的章程，要按照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》，结合自身实际来制定规范的合作社章程，建立健全合作社岗位职责、生产管理、收购营销、财务会计、档案管理、民主管理及监督等切实可行的制度。有一个良好的运行机制，按照“理事牵头、代表牵线、分层管理”的方式，建立健全合作社社员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构，并按章程和各自职责认真履行；加强民主决策、民主管理和民主监督，重大事项应由合作社社员（代表）大会讨论决定，不管社员出资多寡，在决策中都实行“一人一票”的原则，使社员平等地享受决策权。坚持召开一年一度的成员代表大会，理事会和监事会要向成员代表大会书面报告当年度组织发展、业务经营、财务收支、盈余分配和监督审计等情况。有一套严格的管理制度，按照“合作社统筹、民主管理、股份运作、行业自律”的办法，建立健全组织活动制度、民主管理制度、信息服务制度、资金积累制度、风险保障制度、民主监督制度等。特别是对合作社企业的工作人员要实行聘任制，经理应根据其生产服务经营需要，可由社员出任，也可聘请专门的职业经理人担任。同时根据实际经营情况，建立经常性向有关咨询机构和专家的咨询制度，开设合作社股份交易市场等，从而既保证社员对合作社的民主管理，又实现对企业的高水平经营与管理。